 |
| Marlyn Monroe |
Kultura Męska charakteryzuje się większą twardością, konkurencyjnością, propagowanie konfliktów oraz bezwzględność. Jaka więc powinna ona być? W dzisiejszych zmieniających się czasach, w których odchodzi się już od fabryk, a największym kapitałem są ludzie i ich wiedza, to właśnie kultury kobiece mają wg. mnie większe możliwości rozwoju.
Jaka jeszcze powinna być kultura organizacyjna? Nie jest to takie łatwe pytanie a wszystko zależy m.in od wielkości przedsiębiorstwa, od pieniędzy, od tego czym się zajmujemy i od kraju w jakim działa dana firma.
Pewnie kojarzycie Richarda Bransona, ten ekscentryczny multimilioner i właściciel marki Virgin, która zatrudnia ponad 40 000 pracowników, wdrożył pewną kulturę organizacji opartą na:
- Współpracy
- Poszanowaniu Drugiego Człowieka
- Decentralizacją Decyzji
- Niewielkim dystansie między kierownikiem a pracownikami
- Tolerancji
- Promowaniu asertywności
- KREATYWNOŚĆI
Przede wszystkim chce, żeby jego pracownicy uczyli się, rozwijali się i współtworzyli coś niesamowitego. Byli KREATYWNII i nie bali się wyzwań. W dzisiejszych czasach to właśnie zdolność tworzenia nowych rzeczy jest niezwykle ważna, adaptowanie się do otoczenia, oraz wykorzystywanie całego talentu pracowników na tym właśnie powinna się skupiać kultura organizacyjna. By cele organizacji były spójne z celami jednostki, by dawać radość oraz zadowolenie z pracy co przyczynia się do znacznie większej efektywności i lepszych wyników. Wykorzystanie wewnętrznej motywacji pracowników daje niesamowite efekty. Widzimy to przy okazji takich wielkich korporacji jak: Apple czy Google. Często menadżerowie dają wolną rękę swoim pracownikom, by zrobili coś po swojemu.
Właśnie promowanie samodzielności i zaufanie powinno być najważniejszą cechą organizacji w XXI wieku.
Zobaczcie jak wygląda praca w Danone:
(Radziej)
Bibliografia:
"Kultura Organizacyjna" - C. Sikorski
"Zaryzykuj - Zrób to!" - R. Branson
